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経営コンサルティング事業

Management Consulting
経営コンサルティング事業

経営コンサルティング事業

「現場カイゼン」から、危機管理の人材育成、「経営カイゼン」を提供します

アドバンス・メディカル九州は、社員数50名以下の小規模事業所・個人事業者を対象に、意識改革による組織づくり、業務の仕組みづくりなどの「現場カイゼン」による成長組織構築と、災害・事故・事件などの危機管理の人材育成など、現在状況に則した「経営カイゼン」を提供します。広範で統合的なサービスアプローチと強力な連携により、クライアントにとって包括的で効果的なソリューションを提供いたします。

こんな方におすすめ

社員・スタッフ数が50名以下の小規模事業所・個人事業主
退職率が高い
社員が定着しない
事業拡大に伸び悩んでいる
個人経営から組織化運営にしたい
社員をスキルアップさせたい

ポイント

統合的なアプローチ
組織改革、経営改革、人材育成のノウハウを統合し、独自の視点と総合的なサポートを提供します。
カスタマイズされたソリューション
状況やニーズに合わせて、個別に調整されたソリューションを提供し、持続可能な成功に向けた道筋を描きます。
経験豊富な専門家と連携
各分野の専門家(弁護士、税理士、労務士)やアドバイザー(銀行、金融機関、リース会社)と密接に連携し、高度な専門知識を提供することで、信頼性のあるサービスを提供します。

サービス内容

意識改革セミナーの開催

革新的な企業風土を築くため、意識改革セミナーを開催。数値化された目標達成のルールづくりを行い、PDCAサイクルを回していくことで、行動・実践させる体制を作ります。リーダーシップを育成し、自己成長とやりがいを実感する組織づくりを行います。

階層別個別セミナーの開催

階層別や個別セミナーでリーダーシップの強化と個々の役割の理解を促進。各階層が目指すビジョンに向け、役職と役割のスキルアップを狙い、人間性の向上の構築を行います。

危機管理診断士の育成

災害・事故・事件・コンプライアンスなどの対応力を強化させる危機管理診断士の養成プログラムを提供。リスクヘッジを守り、組織全体の危機管理能力を向上させ、体制を構築する危機管理部の立ち上げを提案します。

組織改革

企業が変革を求める際に、経営層と協力して効果的かつ持続可能な変化を促進します。意識改革セミナーは、組織改革も同時進行でなければなりません。時代に合わせた組織づくりを提案します。

お客様の声

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k.k様

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k.k様

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k.k様

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k.k様

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